¿Se acabará el gas en Mallorca pronto? Un chequeo de realidad sobre la dependencia de EE. UU.

¿Se acabará el gas en Mallorca pronto? Un chequeo de realidad sobre la dependencia de EE. UU.

Pregunta guía: ¿En qué medida pone en riesgo el fuerte aumento del GNL estadounidense el suministro de las Baleares, y qué se puede hacer realmente a nivel local?

De madrugada, delante del Mercat de l'Olivar suena ya la caja registradora, maniobran los camiones de reparto y, frente a una ferretería, se apilan las bombonas de propano: la estampa cotidiana de una mañana en Palma. Es aquí donde se percibe la vulnerabilidad de la isla: muchos hogares y comercios siguen dependiendo de bombonas, los hoteles de turbinas de gas y los hospitales de un suministro energético estable.

Los datos, tal como constan: en enero las importaciones de GNL desde Estados Unidos aumentaron un 46 por ciento hasta 15.259 GWh; según Enagás, eso equivale a alrededor del 44,4 por ciento del total del gas importado. Gasoducto Medgaz, que ligaba a Argelia con la península, refleja que Argelia, antes principal suministrador a través del gasoducto Medgaz, aporta actualmente cerca del 29,4 por ciento. Es un cambio rápido en pocos años, y genera dependencia.

Análisis crítico: las tensiones políticas pueden tener efectos económicos. Si Madrid y Washington entran en conflicto por el uso de bases militares, la presencia de Portaaviones frente a Mallorca: cuando el mar se convierte en un escenario político o intervenciones, no solo habrá disputas diplomáticas. Sanciones comerciales, demoras en la renegociación de contratos o la simple reordenación de prioridades en las cadenas de suministro pueden afectar directamente al ritmo de los petroleros y a las entregas contractuales. Mallorca, como archipiélago, no tiene posibilidades de sustitución ilimitadas.

Lo que suele faltar en el debate público es una visión clara de las conexiones locales. Los medios informan sobre porcentajes y reproches diplomáticos, pero poco sobre cómo llega el gas realmente a las cocinas, radiadores y grupos electrógenos de las Baleares. No se habla lo suficiente de la capacidad de almacenamiento de GNL, de la resiliencia de los puertos ni del número de hogares que aún usan bombonas. Tampoco hay declaraciones sólidas sobre las reservas en los centros de suministro de las islas.

Otro déficit: la infraestructura. España solo tiene una conexión de gas limitada con Francia. Eso significa que, en caso de crisis, no se puede simplemente volcar una gran cantidad por tierra. Para un archipiélago como las Baleares es una debilidad estructural.

Escena cotidiana para ilustrar la situación: un fin de semana en Portixol, llega la embarcación, el muelle huele a aceite de motor y, frente a un bar, los operarios cambian bombonas de butano vacías por otras llenas. Un propietario de hotel en Cala Mayor comenta entre dos cafés que el precio de las Bombonas de gas en Mallorca más baratas: rebaja del cinco por ciento ya ha subido este año y que están planteándose contratar grupos electrógenos. No es una alarma inmediata, pero sí una tensión creciente durante meses.

Medidas concretas —breves y practicables—:

1. Diversificación de suministradores: firmar contratos a largo plazo con varios países, no solo con Estados Unidos. Intensificar conversaciones con Argelia, Noruega y otros proveedores y negociar cantidades mínimas garantizadas.

2. Reservas y almacenamiento local: ampliar los depósitos de GNL en la península con contingentes reservados para las Baleares; poner en marcha planes de transporte por barco coordinados para asegurar rutas de reabastecimiento rápidas.

3. Mayor interconectividad: revisar y, donde sea posible, ampliar la capacidad de la conexión con Francia. Valorar también soluciones temporales como el transporte Ro-Ro de contenedores de GNL.

4. Transición energética en la práctica: acelerar el cambio de bombonas a electrificación en hogares y hoteles. Programas de ayudas para bombas de calor, cocinas eléctricas y envolventes térmicas más eficientes que reduzcan el consumo.

5. Planes de emergencia para las islas: contratos de suministro con prioridad para hospitales, depuradoras y servicios críticos en caso de escasez. Crear almacenes locales para bombonas de gas y combustibles.

6. Transparencia y comunicación: las autoridades deberían publicar periódicamente datos sobre existencias, duración de contratos y ventanas previstas de entrega; así empresas y ciudadanos podrían planificar mejor.

Qué se puede hacer rápido y qué requiere tiempo: las capacidades de almacenamiento pueden planificarse a corto plazo; nuevas canalizaciones o una interconexión mayor llevan años y mucho dinero. El palanca más rápida es, por tanto, una combinación de gestión contractual, reservas estratégicas y medidas locales de eficiencia.

Un poco de realismo para terminar: Mallorca no puede absorber todas las decisiones geopolíticas de las grandes potencias. Pero las islas pueden dejar de ser tan pasivas. Quien esté sentado en la Plaça Major esperando el autobús tiene derecho a que los responsables al menos contemplen escenarios y aseguren reservas en lugar de confiar en la esperanza.

Conclusión: las cifras (44,4 por ciento de procedencia estadounidense en enero) no son una estadística cualquiera, son una llamada de atención. Política y sector energético deben actuar ya: diversificar rápidamente, crear reservas y fomentar el ahorro energético local. Si no, además de debates diplomáticos, terminarán las duchas calientes en los hoteles y las colas interminables en los comercios de bombonas.