Cuando el turismo pesa más que un presupuesto regional: ¿Qué tan resistentes son las Baleares?

Cuando el turismo pesa más que un presupuesto regional: ¿Qué tan resistentes son las Baleares?

Pregunta clave: ¿Qué tan sostenible es este crecimiento y quién asume los riesgos si el turismo de repente pierde ritmo?

Las cifras crudas son difíciles de ignorar: más de 19 millones de visitantes en 2025 y un gasto turístico superior a los 23.000 millones de euros. Las Baleares superan los 20 millones: lo que la estadística omite. Esto ha dejado de ser un fenómeno local de bienestar; es una magnitud macroeconómica comparable al presupuesto anual de una región alemana. En las calles de Palma, cuando las vendedoras del Mercat de l’Olivar colocan sus cajas y el autobús del Passeig Mallorca pita al pasar, se nota el éxito: cafeterías llenas, taxis con maletas, personal en restaurantes con breves respiros entre servicios. Más huéspedes, más dinero — ¿pero cuánto tiempo podrá Mallorca soportarlo? pero los ojos y los oídos no cuentan toda la historia.

Análisis crítico

Quien lea los datos ve dos caras: los ingresos son enormes, pero su distribución es desigual. Mallorca atrae la mayor parte de los visitantes, Menorca crece porcentualmente más, e Ibiza y Formentera se mantienen moderadas. Se observa además un cambio estructural: el aumento procede sobre todo de visitantes internacionales —especialmente de Alemania y del Reino Unido—, como recoge Más ingresos a pesar de menos turistas alemanes: turismo en las Baleares 2025, mientras que el tráfico interno desde la península española ha disminuido. Cada vez más personas reservan de forma individual en lugar de paquetes. En resumen: el modelo de negocio está cambiando y la velocidad es alta.

Persisten riesgos: demasiada concentración en puntos calientes concretos, dependencia de pocos países emisores, picos estacionales que tensionan infraestructuras y vivienda, como muestra Turismo 2025 en Mallorca: Más visitantes, pero agosto frena el éxito. Si llega un invierno adverso por el tiempo, un año de crisis en los mercados emisores o cualquier otro choque externo, golpeará a una región que se apoya mucho más en el turismo que en otros pilares económicos.

Lo que falta en el debate público

Se habla mucho de cifras de visitantes e ingresos. Lo que casi no se oye es: ¿cómo se reparten esos ingresos entre sueldos, pequeñas empresas, arrendadores y las arcas públicas? ¿Cuánto dinero sale de las islas a través de plataformas de reservas, grandes cadenas hoteleras y rendimientos de lujo? ¿Y cuáles son las consecuencias del flujo de visitantes sobre la vivienda asequible, el tráfico o el agua potable en municipios alejados de los puntos de playa? Otra laguna es la mirada sobre riesgos climáticos: tormentas, veranos de calor extremo o cambios en el nivel del mar pueden cambiar la ecuación rápidamente.

Una escena cotidiana en Palma

En una mañana gris de enero, cuando los chaparrones en la Plaça d’Espanya hacen brillar el empedrado, empleados de la naviera en el puerto cargan maletas. Un panadero en la calle Sant Miquel limpia con calma sus cristales mientras turistas con chubasqueros fotografían la catedral. Estas imágenes muestran que no solo cuenta la temporada alta. Los costes de explotación se mantienen 12 meses, pero los ingresos muchas veces no.

Propuestas concretas

1) Mantener más los ingresos localmente: políticas de apoyo a pequeñas empresas, transparencia obligatoria en las comisiones de las plataformas, respaldo a las cadenas de valor locales (alimentación, artesanía). 2) Diversificar la economía: ofertas nocturnas y culturales fuera de temporada, fomento de la investigación, atraer nómadas digitales con reglas que protejan un mercado de vivienda justo. 3) Infraestructura y planificación: registros obligatorios de viviendas vacacionales, controles de uso más estrictos en zonas sensibles, inversiones en sistemas de agua y saneamiento. 4) Resiliencia ante crisis: creación de fondos de reserva en años buenos, soluciones de seguro para negocios ante pérdidas por fenómenos meteorológicos, y diversificación de mercados emisores en las campañas de marketing; ver la discusión sobre el aumento de reservas en Boom turístico en Mallorca: 15% más reservas — ¿oportunidad o riesgo?.

Conclusión directa

Las Baleares ganan cantidades impresionantes con el turismo. Es una bendición, pero también una responsabilidad. Quien mueve 23.000 millones de euros en 12 meses no debería limitarse a contarlos, sino a gestionarlos: repartirlos de forma más justa, reducir la dependencia, invertir en las islas para que la animada calle de Palma y las tranquilas callejuelas de Sóller sigan funcionando incluso si algún año hay menos maletas en las aceras.