Mallorca se vuelve inasequible: la escasez de vivienda como problema sistémico

Mallorca se vuelve inasequible: la escasez de vivienda como problema sistémico

Pregunta guía: ¿Cómo puede la isla resolver su problema de vivienda para que los locales y la economía no resulten perjudicados?

Quien camina por la mañana por la Carrer de Sant Miquel oye más camiones de obras que risas de niños. En el Passeig Marítim aparcan taxis, los operarios descargan furgones de herramientas, y en muchas calles secundarias cuelgan carteles: «Se alquila por temporada». La escena es típica: sol, turistas y, al mismo tiempo, la silenciosa estrechez de una isla que cada vez impide más a sus habitantes vivir aquí de forma permanente.

Las cifras hacen visible la escasez de vivienda en Mallorca. En 2024 se formaron en las Baleares casi 10.000 nuevos hogares; se construyeron menos de 3.000 viviendas. Más de 24.400 contratos de alquiler vencen en 2026. Aproximadamente un tercio de las compras corresponde a compradores de otros países europeos. Y los ingresos medios —un ejemplo recurrente: 2.000 euros netos al mes— ya no bastan en muchos lugares para una vivienda fija. Esta demanda desproporcionada choca con una oferta permanentemente escasa: un fallo clásico del mercado.

Análisis crítico: la situación no es un fenómeno puntual de precios, sino el resultado de decisiones acumuladas. En lugar de un parque de viviendas equilibrado dominan los alquileres vacacionales, las segundas residencias y las compras como inversión. Al mismo tiempo faltan suficientes edificios plurifamiliares asequibles y viviendas sociales. Esto presiona los salarios y retiene el poder adquisitivo: quien destina más de sus ingresos al alquiler gasta menos en el comercio y los servicios locales. Los empleadores se quejan de que no encuentran ni retienen personal porque no hay alojamiento —un verdadero riesgo para la localización del turismo y la artesanía.

Lo que queda fuera del discurso público: en primer lugar, la conexión entre el uso turístico a corto plazo y la escasez de vivienda a largo plazo. No basta con debatir topes de alquiler o cuotas de nueva construcción sin abordar la rotación generada por los alquileres vacacionales. En segundo lugar falta un debate honesto sobre la política de suelos y los costes de construcción: en una isla con escasez de terreno la utilización del suelo decide sobre el espacio habitable, no sólo las subvenciones. En tercer lugar se suele pasar por alto el papel de los empleadores y los representantes sectoriales: podrían asumir más responsabilidad por la oferta de vivienda, pero rara vez lo hacen.

Mirada cotidiana: en una mañana gris en Inca una limpiadora espera a las 7 h ante un bloque de pisos para coger el autobús rumbo a Arenal. Gana lo justo y no tiene posibilidades de conseguir una vivienda propia cerca. En Palma, técnicos llevan material a una obra en Son Gotleu; muchos de ellos viajan a diario grandes distancias porque los precios en las zonas residenciales son sencillamente inasequibles. Estos ejemplos muestran: quienes mantienen Mallorca en marcha a menudo viven en la periferia o ya no residen aquí de forma permanente.

Propuestas concretas —no como remedio milagroso, sino como plan combinado:

1) Prioridad para vivienda en lugar de alquileres vacacionales: a nivel municipal cuotas vinculantes de vivienda permanente en proyectos de nueva construcción; prohibiciones de transformación de alquileres en alojamientos vacacionales en zonas especialmente afectadas; controles y sanciones más estrictas contra el alquiler turístico ilegal.

2) Aceleración de la promoción de vivienda social: un programa público de construcción de viviendas con objetivos claros, financiado mediante créditos regionales y procedimientos de licencia simplificados. Aprovechamiento de terrenos municipales y oficinas vacías para convertirlos en viviendas con vínculos sociales.

3) Incentivos financieros y reorientaciones: desgravaciones fiscales para propietarios que alquilen a largo plazo a vecinos locales; impuestos sobre bienes inmuebles más altos para inmuebles desocupados o destinads permanentemente al turismo; un fondo que apoye temporalmente a inquilinos en situaciones de necesidad.

4) Participación de empleadores y modelos cooperativos: programas que ayuden a las empresas a construir o alquilar alojamientos para empleados; modelos cooperativos en los que los residentes son copropietarios y generan estabilidad de precios.

5) Ordenación del territorio e impuesto turístico: planes de uso del suelo más estrictos que revisen la expansión dispersa; adaptación del impuesto turístico cuyos ingresos se destinen específicamente a la vivienda; límite dirigido a nuevas segundas residencias en municipios especialmente tensionados.

Lo que falta políticamente es el coraje para una política combinada: sólo construir sin limitar la demanda se queda corto; solo regular sin ofrecer alternativas desplaza el problema. Hace falta un paquete de regulación, inversión y gestión local.

Conclusión breve: Mallorca se encuentra en una encrucijada. Si el mercado de la vivienda sigue siendo tratado como mera área de inversión, la isla corre el riesgo de perder su base social: artesanos, profesores, personal sanitario y de servicio. Eso no sería solo un fracaso humano, sino un riesgo estructural para la economía.

Al final la pregunta es banal y urgente: ¿queremos una isla que sobre todo reciba dinero o una isla en la que la gente pueda vivir? Las respuestas requieren prioridades claras, trámites administrativos rápidos y la voluntad de armonizar la cultura turística con la vida cotidiana. Sin ambas cosas las calles seguirán llenas —de turistas y de personas buscando una vivienda que no encuentran.